人才战略是增强企业竞争实力、保持企业可持续发展的源泉。公司在扩大生产规模的同时,将根据业务需求,完善公司的人才引进、培训、稳定和竞争机制,建立一支技术一流、素质过硬的员工队伍。

     1、优化人才结构,逐步提高公司员工的学历水平,聘请有实践经验与能力的管理人才、资本运作人才,大力引进技术带头人和专家型高级人才,建立一支具有战斗力、能适应市场需求的人才队伍。

     2、完善员工培训体系,有计划、有目标地组织各种类型的培训,鼓励员工参加各种继续教育,以及技术交流,优化员工知识结构、培养和提高全体员工的工作能力、技能水平、品质意识及企业文化意识,最大限度地发挥每个人的潜能。
     3、建立健全激励约束机制,建立公正、公平、公开,有利于鼓励先进、鞭策落后的薪酬体系,使生产、研发、销售、管理等各个部门的人员保持持续的动力与创新能力。
     4、做好募集资金投资项目建设所需人才的培养、引进和储备工作,在项目建设时做到引进技术的消化吸收与自主创新相结合,注重培养自己的技术人才队伍,同时加强产品销售人员的培训和队伍建设。
 

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